企业砸重金建立优质硬终端，而门店经营者素质的软终端却始终无法跟上脚步。店长的能力无法承上启下，造成企业与终端人员的断层。作为门店灵魂的店长，迟迟无法在复杂的经营环境中发挥应有的价值，更无法带领门店人员为企业创造更多的利润。如果你面临类似的困境，就尽快加入康泰（中国）药店店长培训大家庭吧！我们汇聚一线药店管理精英，本着系统，实用的原则，采用交互式沟通教学，为零售药店提供针对性、实战性极强的门店运营管理培训，打造门店日常运营的“金牌管理团队”。

11月11日，一个普通的家庭里，丈夫深情望着电脑前的妻子，她熟练地打开网页商城，优雅地完成从加入购物车到完成购买的一系列动作，如蜻蜓点水，是那样的优美，以至于丈夫忘记了擦拭交出银行卡时流过的泪水。庆幸的是，由于要进行11-12日两天的北京店长班驻店指导，我们康泰（中国）指导团一行的男同胞“有幸”避免见证家里“顶头上司”的这一“罪行”。

刚刚跨过太行山，又要决战紫禁城。太原店长班一结束，北京店长班二期驻店便如火如荼地展开了。

11日清晨的北京鼎好恒康大药房里人头攒动，大家汇集一堂，认真完成着每次驻店指导前照例进行的晨会环节，在冯老师抑扬顿挫的声音中，在场所有人的工作热情都被充分激发了出来。认真听取并记录着之后单老师的药店商品陈列讲解，单老师对货架逐一点评，提出建议后请学员重新进行摆放，并指导学员以关联销售卡为依据给冬季热卖保健品和器械制作pop与劲爆签博得眼球，一时间吸引了大批来店顾客驻足。

针对冬季易发症状，江老师对感冒、咳嗽、咽炎等在内的专业知识讲解显得十分必要，此外，便秘和腹泻等在内的症状及关联用药也被提上议程。温故知新结合拓展延伸的方式使药店店长有效度过因专业技能匮乏带来的“严寒期”。